一直以來，感應門公司都是在穩步發展中走入了一些錯誤觀念。

知名品牌靠散播，使用價值要整體實力。商標logo的使用價值反映始終是隨時隨地國際地位的變動而轉變，金融危機的出現弄亂了許多國際名牌的銷售市場發展戰略，這在一定水平上對我國感應門銷售市場的擴大具有了調節作用。做為我國的自有品牌，這時大家理當振作起來，國外品牌也不是不可戰勝的，可以預料我國感應門公司和我國感應門知名品牌在未來的行業競爭中，一定會獲得本身企業形象和產品品質的提高。

錯誤觀念一：拼市場占有率，做銷售市場銷售量，中國的感應門銷售市場太大，大伙兒都是在勤奮地達到顧客日益增加的物質文化的必須，可以有盈利，有銷售量活下便是獲勝。在感應門銷售市場的市場競爭中，許多感應門公司都覺得，堅持不懈，便是獲勝。——只惦記著活，但是卻沒有想太多活下是為了什么?

錯誤觀念二：根據“以銷售市場換技術性”的方式與合資企業者和合作方協作，期待借此機會能提高自己的市場占有率和銷售市場室內空間，這也是一種不言而喻的方法，可是，這也僅僅一種分階段的對策，不可以是感應門公司的發展戰略規劃和長期性總體目標，久而久之，也會使感應門公司深陷其中，不可以掉頭。

錯誤觀念三：商標logo不只是一個名稱，一種標記，感應門自有品牌并不是隨意起個好名字，是一定要有文化底蘊和精神實質文化底蘊的，與顧客的交易感情或者與市面的發展前途或者與我國中華民族的精神實質代表或者與歷史人文的信任感同樣。沒有累積和文化底蘊，商標logo再多都沒有實際意義。

錯誤觀念四：商標搶注也不對。實際上藝術創意商標注冊，是非常值得倡導的，惡意搶注是銷售市場發展趨勢到某一環節的銷售市場個人行為，是顧客和公司對商標logo專利權的高度重視和維護，這也是一項必須全民參與和關心的銷售市場個人行為，在海外，許多企業工商注冊了在不一樣的我國申請注冊了大批量的商標logo，而且自有品牌的總量和品質也是遠遠地高過大家。

因此，大家中國感應門公司需要頭腦清醒。最先，感應門公司要創建商標logo發展戰略。商標logo發展戰略是專利權發展戰略的關鍵構成部分，名牌產品是感應門公司的實際生產效率、綜合性競爭能力和展望發展趨勢力，針對感應門公司而言是一筆關鍵的隱形的財產和珍貴的資本。 除此之外，獨立商標logo一定要突顯本中華民族的人文和特性。“好的產品定位是知名品牌取得成功的一半”。產品定位是因為讓顧客清楚地鑒別記牢知名品牌的特點及牌子的核心價值。在產品開發、產品包裝設計、廣告創意設計等層面都需要緊緊圍繞產品定位去做。如舒膚佳的品牌定位便是“殺菌”，很多年來舒膚佳廣告自始至終是“殺菌”，根據一次次加重顧客的記憶力,最后做到想“殺菌”就選舒膚佳的目地。

關鍵的是，好商標一定要開拓創新，伴隨著中國傳統文化當今世界的廣泛認可，以中國的漢字為媒介的中華民族商標logo必定會愈來愈多，從我國漢字文化發掘其核心思想，合乎當代時期的使用價值要求為表達形式的商標logo肯定是將來中國商標的發展趨向。執行商標logo發展戰略是一項巨大的社會工程，也是一項遮蓋的工程項目。感應門公司是感應門銷售市場的行為主體，在執行發展戰略全過程之中，提高科技創新，爭當名牌產品知名品牌，是大家每一個感應門公司應當做的工作中。

除此之外，突顯商品性價比高，提高感應門企業形象，對中小型感應門公司而言，根據宣傳策劃，在短期內讓顧客認可其知名品牌很重要，在宣傳策劃全過程時要突顯感應門知名品牌的市場定位和核心價值，選準商品與顧客中間的感情交匯處，把感應門企業理念和文化內涵結合在一起，讓用戶在非常短的時間內對該產品造成認知能力感，對公司造成忠誠感。對應用本商品造成一種順理成章的自豪感。